在枣矿集团滨湖煤矿31606作业面，跟着采煤机的十分快速地旋转，煤层厚度仅有1.3米左右的煤炭，顺着刮板输送机、皮带运送机、主井提高机等设备一路向上，在完结分选、清洗、过滤后，装入指定车辆，发往客户地址，持续发光发热，去完结“点亮万家灯火”的使命。

  这样的场景，了解煤矿挖掘流程的人们并不生疏。作为薄煤层矿井的滨湖煤矿，挖掘难度大、出产所带来的本钱高、创效水平低，出产经营面对巨大压力，在地质条件复杂多变的环境中把煤炭挖掘出来实属不易。

  “必定要在求真务实、真抓实干中，锲而不舍抓好正规循环、安全有序出产。”该矿矿长张柳屡次在矿晨会上作出发动，聚集降本增效“八项硬性方法”，把一块煤、一两碳当成“宝贝疙瘩”，靠它吃饱肚子、装满钱袋、过上好日子。

  他们把思维上合心、作业上合力、行动上合拍作为执行动力集团“12356”整体思路的有力抓手，制定产、选、洗、销、运同步作业时刻表、路线图，倒排工期、挂图作战、压茬推进，科学编列劳作安排，合理优化出产时刻，全力抓好提高运送，聚全员之心、举全矿之力、汇全专业之智，使用有解思维、立异行动、必胜方法，一步一个脚印地把作业落到实处，以班组使命保证单位方针，推进矿井全年方针的完结。

  建造原煤仓、精煤仓，便于随行就市；施行洗煤厂技改工程，为煤炭保“价”护航；出售“网上竞拍”，保证煤炭收益最大化；策划“深挖沿京杭大运河交易带潜力，走稳化工煤高水平开展新路程‘一带一路’”战略布局，完成精煤战略、落地生金。

  “乌金”变“黄金”的进程，映照着新时代新征途新起点的开展气候，蕴藏着薄煤层矿井安全高效挖掘的暗码，提醒着阳光滨湖欣欣向荣高质量开展的答案。

  节点决议起点，局面联系大局。他们以“酷爱企业、贡献企业、开展企业”为导向，杰出进程管控，依照时刻节点、进展节点、方针节点，跟班写实、跟进辅导、盯梢问效，严抓安全管控、抓严危险办理，抓实设备办理、实抓高效出产，细抓节支降本、抓细经营办理，紧抓方针使命、抓住查核实现，常抓党建作业、抓常风格建造，以繁荣向上、克难求进的精力状况，以只争朝夕、全力跨过的豪放干劲，以披荆斩棘、大刀阔斧的坚强风格，激起滨湖人干事创业的热情。

  革新“一子落”，开展“满盘活”。他们大力推进人力资源、经营办理、降本增效等体系机制革新，全力唤醒“熟睡”的财物资源，强力推进安全体系、出产体系、出售途径的健全完善，让“进化”彻底的煤炭走出百米“深闺”“深山”“深巷”，如满天星相同，照亮美好未来。

  路程越是崎岖，抵达就更显宝贵。从百米井下到提高箕斗、从井筒罐道到精煤仓储、从运煤车辆到表现价值，“一块煤”交出了安排满足、企业附和、员工美好的优异答卷。

  他们大力深化“红舟共济”党建文明品牌，将党建作业与出产经营深层次地交融，强基与铸魂偏重、品牌与特征共育、掩盖与质效齐抓，建造“党小组+班组”双细胞工程，党员带头常态化服务、办理带班动态化执行、员工履职规范化操作，出产源头控采高、洗选加工控质量、储煤装运控流程，增储保供、增量提质、增盈创效的成绩得到十分明显提高。

  “咱们环绕问题转、牵着问题走，深入基层、调研一线，严管干部、厚爱员工，深化专业协同、加强进程管控，逐渐推进思维革新、质量革新、动能革新，努力完成矿井高质量可持续开展。”张柳说。